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发电分公司:勇当急先锋 争做排头兵


来源: 发布时间:2017-12-25 16:44:25 点击次数:84

发电分公司:勇当急先锋   争做排头兵

 

本网讯(王泽君)入冬多晨雾,项目开工忙。岁末年尾,正是对一年工作进行回头总结之时,发电分公司工作人员又踏上了新征程。12月15日,发电公司以饱满的热情迎来了5项提前实施的2018年水工大修工程项目,工程同天开工。任务繁重、时间紧迫,丝毫不可松懈。

“报告:下午三星闸坝交通桥围挡已运到,立即施围。材料、挖机陆续到位,明天早上一早开工。”“因为临水,准备边拆边打围的,结果一碰全倒。现在正在加班打围,安全措施若到位,预计凌晨1点,我将在现场督促安全”。这是“发电分公司三星水电站大坝交通桥整治”项目管理人员陈小荣向领导的现场报告。

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  深夜打围现场

 

       开局就是决战,起步就是冲刺。分公司为顺利迎接新任务,组建了水工大修工程临时项目小组,建立了发电大修项目管理群,落实了施工周报和建设周报信息及时报送,并将总6项工程(含1项跨年工程)分解任务到每天,责任落实到个人,统一思想、各司其职、尽心履职、团结协作,以确保工程建设零事故、优质量、稳进度的高效实施。

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 发电分公司三星水电站高边坡地质隐患整治”作业面危险且施工难度大

工程多、工期紧、工作人员少、工作地点远、工作面宽、工作难度大且危险,这些是我们面临的现状。特别是“三星水电站引水渠‘L’墙基础掏蚀整治”和“三星水电站高边坡地质隐患整治”两项工程作业面临水、临高边坡,存非常大的安全隐患。    现场负责人心怀忧患意识,坚决同进同出,工程开工5天以来进展顺利。分公司领导胸怀大局、尽职担当,亲自带领检查组不分工作日和节假日,到三星站、过军渡站、龙凤站开工的六个现场交底、督促、指导,在合作上带着诚意、带着制度与施工方“零距离”精准对接,鼓舞了士气、激发了我们的干劲。

                    

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公司检查组到施工现场督促、指导

没在现场怎么办?

“19日晚,晴,有雾或轻雾,最低气温2度。20日白天,晴,有雾,最高气温14度……这几天天气好,请各单位抓经施工”、“辛苦了,河边风大,围挡是否可以考虑加斜撑?”“装饰装修工程一定要履行材料报验程序”……就这样,不厌其烦,分管经理通过微信群积极及时关注、关心着每一项工程和每一个作业人员,不畏辛劳,只为最好。

每项工程每个负责人需要坚持同进同出至少达60天,但这是我们的任务,我们的“战争”。树立等不起的紧迫感、坐不住的压力感、慢不得的危机感,勇做急先锋,争做排头兵,这是大家共同的目标。

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施工现场看板、围栏、警示标识到点到位;材料定点放置;施工人员召开班前会

 

 

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